Tio detaljerade lärdomar från att starta och driva growth-team. Hårt förvärvade. Från uppstart till en etablerad värde- och lärandemotor.
I presentationen går vi igenom
- Varför starta ett growth-team?
- Hur kan ett growth-team organiseras?
- Var i organisationen?
- Relevanta framgångsmått för teamet
- Bemanning
- Förutsättningar
- Arbetsprocessen för ett growth-team
- Growth-processen
- Prioritering av hypoteser
- Exempel: Från hypotes till överlämning
- Sammanfattning